进入十月份之后，棕刚玉磨料生产与经营销售生产情况急转直下，订单大幅度缩水、库存量猛增。企业流动资金发生困难。目前贵阳地区已有95%棕刚玉磨料企业都已停产。仅有两三家未停产的企业可谓“惨淡经营”勉强进行生产。加上自12月1日起实施的棕刚玉磨料出口加收15%的关税，对棕刚玉生产经营企业更是雪上加霜。棕刚玉生产的“寒冬”已经来临。
　　面对金融风暴的影响造成的国内外市场不景气，下一步棕刚玉生产企业的出路在哪？当前出现的情况又如何加以应对？已成为业内人士必须思考的重要问题。市场是宏观存在的也是无情的。加征出口关税已成事实，这是无法回避的现实。这次金融风暴所造成的影响短时间内是难以消除。尽管国家出台了一系列的挽救措施。要使棕刚玉生产恢复到上半年的经营状况是有一定难度。
　　如何度过棕刚玉磨料生产的“寒冬”，顺利走出市场低迷的困境，对棕刚玉磨料的经营者是一个严峻的考验。笔者根据本人多年来对棕刚玉磨料生产管理的经验，抛砖引玉，提出如下几点看法供行业界同仁参考。
　　一，两眼盯住内部，狠抓企业管理，怨天尤人或听天由命的做法都是不可取的。管理可以出效益，在管理中狠挖企业内部潜力、堵漏洞、降消耗，把成本降低到最低限度，增加自身在市场上的竞争力。
　　二，牢固树立科学发展观，在狠抓产品质量的基础上开发研制新产品，探索新工艺。企业要敢于开发研制新产品，探索新工艺。企业要敢于在开发研制上进行资金投入。要使自身的产品在市场上能标新立异。不断增强市场竞争力。那种产品只会生产一些技术含量低下的大路货的人，迟早要被市场淘汰。至于那些掺杂使假，只顾自己赚钱专门坑害别人的经营者注定是短命的。
　　三，主动出击，寻找市场。在市场经营状况不好的情况下企业不能坐商机出现。必须主动出击，利用已有的销售网络和各种信息渠道，走出办公室去寻找市场，以灵活和多变的经营方式把产品推向市场，才能在市场低迷的状况下顺利走出困境。